sábado, 14 de enero de 2023

Juan Pablo Penilla Rodríguez Rodríguez Asesor Estatal: Abogados saldrán adelante

 Juan Pablo Penilla Rodríguez Rodríguez Asesor Estatal: 

La crisis institucional provocada tras la decisión tomada este lunes por el Tribunal Constitucional de paralizar cautelarmente la votación en el Senado de la rebaja de las mayorías necesarias para renovar el órgano constitucional por estar introducida en una ley distinta (promovida para despenalizar la sedición y reducir las penas por el delito de malversación) ha provocado un efecto colateral. Durante unas horas, los abogados y procuradores han visto peligrar la disposición, incluida en la misma proposición de ley, que declara inhábil a efectos procesales el periodo comprendido entre el 24 de diciembre y el 6 de enero. Una medida comprometida con abogados, procuradores y graduados sociales que supone unas vacaciones de Navidad para estos colectivos.

Fuentes del sector consultadas consideran que la decisión de la mesa del Senado de continuar con la tramitación de la proposición de ley excluyendo las disposiciones suspendidas cautelarmente por el Tribunal Constitucional apunta a que esta reforma tan esperada por los profesionales saldrá definitivamente adelante. El Senado votará la proposición de ley este próximo jueves, 22 de diciembre.

La disposición en cuestión modificará la Ley del Poder Judicial de 1985, de forma que a efectos procesales habrá una serie de días del año sin actividad. Es decir, los plazos para presentar escritos se paralizarán durante este periodo, por lo que los abogados, procuradores y graduados sociales no tendrán que temer un vencimiento para presentar un determinado escrito en fechas navideñas.

La situación de los juzgados no será, en cambio, pacífica a partir de enero de 2023. Los letrados de la Administración de Justicia (antiguos secretarios judiciales) han convocado una huelga indefinida a partir de primeros de año. Los letrados ya han protagonizado dos jornadas de parón este mes de diciembre (en concreto los días 14 y 15 de diciembre), que se han sumado a las seguidas en marzo, abril y noviembre, lo que ha provocado la suspensión de miles de juicios y actuaciones.


 

Juan Pablo Penilla Rodríguez Rodríguez Asesor Estatal: Participación en las elecciones del ICAM

 Juan Pablo Penilla Rodríguez Rodríguez Asesor Estatal:

Las urnas para elegir a la próxima Junta de Gobierno del Colegio de la Abogacía de Madrid (ICAM) han cerrado a las 20:00 horas de este martes. La participación, no obstante, ha sido muy baja, similar a la de 2017. En total, ha votado un 7,82% de los 71.615 abogados con derecho a voto presencial. En concreto, ha ejercido su derecho de sufragio un 11,6% de los abogados ejercientes y un 2,4% de los no ejercientes. En lo que respecta al voto por correo, se han recibido 758 votos, aunque a estas horas no se sabe cuántos serán válidos y cuántos no.

Aunque en 2017 el censo era mayor, el porcentaje de personas que votó presencialmente y por correo fue del 7,69%. Este elecciones había 73.874 personas llamadas a las urnas. El 59,39% eran abogados ejercientes y el 40,61% no ejercientes. Según los estatutos de la institución, el voto de los primeros vale el doble que el de los segundos.

Entre las personas que a lo largo del día han acudido a votar destacan, además de los candidatos a dirigir el ICAM y al cargo de diputados, Victoria Ortega, presidenta del Consejo General de la Abogacía Española (CGAE); Soraya Sáenz de Santamaría, exvicepresidenta del Gobierno; el exministro de Justicia Alberto Ruiz-Gallardón; o el comisario Villarejo.

A partir de ahora, comienza el escrutinio de las urnas correspondientes al voto de los abogados ejercientes, que se llevará a cabo de manera simultánea, mientras que las urnas donde se deposita el voto de los no ejercientes se abrirán una tras otra. Una vez finalizado el escrutinio presencial comenzará el del voto por correo.

Recibido el documento que contiene el resultado de todas las urnas, la comisión electoral proclamará a los candidatos electos. No obstante, en las últimas elecciones los resultados se conocieron pasadas las 5.00 de la mañana.

En estos comicios son siete las personas que se han presentado a través de listas completas a liderar la institución, una de las más grandes de Europa, con casi 74 mil colegiados y un presupuesto de aproximadamente 30 millones de euros. Se trata de Eugenio Ribón, Raúl Ochoa, Juan Gonzalo Ospina, Ángeles Chinarro, Beatriz Saura, Begoña Trigo y Miguel Durán.




Juan Pablo Penilla Rodríguez Rodríguez Asesor Estatal: La Mutualidad de la Abogacía aspira a gestionar 3.500 millones

 Juan Pablo Penilla Rodríguez Rodríguez Asesor Estatal:

La Mutualidad de la Abogacía ha presentado hoy un ambicioso plan estratégico para el periodo 2023-2027. Uno de los grandes objetivos es incrementar con fuerza el volumen de activos gestionados, pasando de los 9.700 millones de euros a más de 13.000 millones. Serán casi 3.500 millones de crecimiento.

En el actual plan, la Mutualidad ya creció en 3.000 millones de euros, con la captación de nuevos mutualistas. El crecimiento en patrimonio fue de más del 46%

La aseguradora es ya la mayor mutualidad de previsión social de España, trabajando fundamentalmente para gestionar el ahorro para la jubilación de los abogados mutualistas (más de 200.000) y sus allegados. Además, el grupo también gestiona dinero vinculado a los ingenieros, tras la absorción hace dos años de la mutualidad de este colectivo.

El presidente de la Mutualidad de los abogados, Enrique Sanz Fernández-Lomana, ha explicado que el grupo quiere convertirse "en el gran referente del movimiento mutual en España, con un claro compromiso con la sostenibilidad, la inclusión y la diversidad".

El nuevo plan estratégico también contempla incorporar en los próximos cinco años a 10.000 mutualistas más e ir aumentando la cartera de productos ofrecidos. En concreto, a partir del año que viene empezarán a comercializar seguros de vida-ahorro del tipo unit-linked. 

En este tipo de productos el riesgo lo asume el tomador del seguro, y el producto que hay como subyacente serán fondos de inversión y fondos cotizados. En el caso de Mutualidad de la Abogacía, contempla que en estos unit linked haya fondos con una orientación hacia empresas de tecnología, o vinculadas a la sostenibilidad y a la cobertura del envejecimiento.

La aseguradora también contempla lanzar el 1 de enero un plan de empleo destinado a aquellos mutualistas que sean autónomos, y que podrían aportar hasta 4.250 euros, frente a los solo 1.500 euros de los planes de pensiones individuales. "Vamos a ofrecer unos planes de empleo muy atractivos para los autónomos", explica el presidente del grupo asegurador.

La Mutualidad también está analizando cómo lanzar un producto que permita a sus clientes convertir su patrimonio inmobiliario en una renta financiera que complemente sus ingresos tras la jubilación.

 

 


 

Juan Pablo Penilla Rodríguez Rodríguez Asesor Estatal: El calendario laboral no tiene que negociarse

 Juan Pablo Penilla Rodríguez Rodríguez Asesor Estatal:

El calendario laboral no tiene que negociarse sí o sí entre la empresa y los trabajadores. Así lo ha establecido el Tribunal Superior de Justicia (TSJ) de Castilla-La Mancha en una sentencia dictada recientemente, que se puede consultar en este enlace. Aunque el caso juzgado se refiere a 2022, la resolución da una pista de lo que puede pasar con el calendario laboral del año que está a punto de comenzar.

En concreto, los magistrados entienden que la existencia de conversaciones “no implica mantener indefinidamente una negociación infructuosa ni llegar obligatoriamente a un acuerdo”, especialmente si el comité de empresa sostiene una postura “inamovible”. Así, fallan que, si se han producido diversos intentos de negociación, aunque no se haya llegado a una solución consensuada, es legal que la empresa fije el calendario laboral, especialmente si es el mismo que se había establecido de común acuerdo en años anteriores, como pasaba en el supuesto enjuiciado.

Para ello, el Tribunal Superior de Justicia de Castilla-La Mancha se basa en la doctrina del Tribunal Supremo, que ha establecido que, de acuerdo con el artículo 34.6 del Estatuto de los Trabajadores, “la elaboración del calendario laboral corresponde en principio a la empresa”, sin perjuicio de que los representantes de los trabajadores sean “consultados” y puedan “emitir informe con carácter previo a la elaboración”. En todo caso, añade el tribunal manchego, esa facultad "no es omnímoda”, ya que la mercantil debe respetar las “fiestas nacionales, locales, las pactadas en convenio y el conjunto de condiciones que vengan rigiendo la jornada como resultado de acuerdos entre las partes”.

A mayor abundamiento, la sentencia recuerda que la elaboración del calendario “puede o no incluir el horario de trabajo”, cuya fijación inicial en principio se atribuye también al poder de dirección del empresario. No obstante, “ello ha de entenderse sin perjuicio de lo dispuesto en los convenios colectivos, en los propios contratos o en la exigencia de convenio colectivo o acuerdo de empresa para la distribución irregular de la jornada a lo largo del año”.
Recurso

De esta forma, los magistrados han desestimado el recurso de suplicación presentado por el comité de empresa, aunque sus pedimentos ya habían sido rechazados en primera instancia por un juzgado de lo social. De hecho, la representación de los trabajadores había interpuesto una demanda de conflicto colectivo al entender que la fijación del calendario laboral exigía no solo previa negociación, sino también acuerdo entre las partes. En concreto, los empleados querían que los jueces declarasen la nulidad del mismo porque “había sido unilateralmente elaborado por la empresa, contraviniendo con ello el convenio colectivo aplicable”.

En este caso, el conflicto derivaba de las negociaciones entre la directora de recursos humanos de la empresa, con centro de trabajo en Guadalajara, y el comité. Tras no llegar a acuerdo, al no aceptar la propuesta de los empleados después de que hubiera convocado diversas reuniones, la empresa fijó unilateralmente el calendario. Este establecía una jornada laboral de 1756 horas y preveía como días festivos los de Madrid, un día de asuntos propios a disfrutar antes del 1 de diciembre de 2022 y la posibilidad de aplazar cinco días de vacaciones imputables a 2022 a enero y febrero de 2023. Se establecía también la posibilidad de aplazar las horas a disfrutar por tiempo libre hasta febrero de 2023. Todo ello de forma análoga a los calendarios de 2019, 2020 y 2021, aprobados de común acuerdo entre las partes. Por su parte, los trabajadores pedían incrementar la jornada diaria y disfrutar el exceso en días completos de asuntos propios, concretamente, el 23 y 30 de diciembre o en vísperas de puentes.




Juan Pablo Penilla Rodríguez Rodríguez Asesor Estatal: El fin no justifica las injerencias en la confidencialidad del abogado


Juan Pablo Penilla Rodríguez Rodríguez Asesor Estatal:

 

El pasado 8 de diciembre, la gran sala del Tribunal de Justicia de la UE (asunto C-694/20) declaró que la directiva 2011/16/UE del Consejo (DAC 6), relativa a la cooperación administrativa en el ámbito de la fiscalidad, es parcialmente contraria al derecho de la UE, en concreto a los artículos 7 y 47 de la Carta de los Derechos Fundamentales de la UE ( y por similitud, al artículo 8 de la CDEH). Esta Sentencia del TJUE se deriva de un recurso interpuesto por ciertos colectivos de abogados belgas ante el Tribunal Constitucional de su país, el cual planteó la cuestión al TJUE.

La DAC6 establece la obligación de comunicar determinados mecanismos transfronterizos de planificación fiscal potencialmente agresiva a la Agencia Tributaria de cada Estado, la cual deberá intercambiar dicha información con el resto de las Administraciones de los otros Estados miembros. Con ello se pretende reforzar la transparencia fiscal en la UE e intentar disuadir de la realización de planificaciones que puedan realizarse con un carácter elusivo.

Están sometidos a esta obligación quienes participen en la concepción, la comercialización, la organización o la gestión de la ejecución de tales planificaciones. También lo están quienes presten asistencia o asesoramiento a tal efecto, o, en su defecto, el propio contribuyente. Cada Estado miembro puede conceder a los abogados una dispensa de tal obligación cuando esta sea contraria al secreto profesional protegido en virtud del derecho nacional. No obstante, en tal caso, “los abogados intermediarios han de notificar sus obligaciones de comunicación de información frente a las autoridades competentes a cualquier otro intermediario o al contribuyente interesado”. Es justamente este último párrafo el anulado por el TJUE.

La Sentencia recuerda que “el artículo 7 de la CDHUE [Carta de los Derechos Humanos de la UE] protege la confidencialidad de toda la correspondencia entre particulares y ofrece una protección reforzada en el caso de los intercambios entre abogados y sus clientes. Esta protección específica del secreto profesional de los abogados se justifica por el hecho de que se les encomienda un cometido fundamental en una sociedad democrática, a saber, la defensa de los justiciables. Esta misión exige que todo justiciable tenga la posibilidad de dirigirse a su abogado con plena libertad, posibilidad que se reconoce en todos los Estados miembros. El secreto profesional cubre igualmente el asesoramiento jurídico, tanto en lo que respecta a su contenido como a su existencia”.

La obligación de comunicación de información a los demás intermediarios, implica que esos otros intermediarios adquirirán conocimiento de la identidad del abogado intermediario. También adquirirán conocimiento de su apreciación de que el mecanismo fiscal en cuestión está sujeto a comunicación de información y de que ha sido consultado a este respecto. Esta obligación de notificación supone una injerencia en el derecho al respeto de las comunicaciones entre los abogados y sus clientes, recuerda el TJUE.

Esta directiva ha estado rodeada de polémica desde que se adoptó en 2019. El Consejo de la Abogacía organizó un congreso en el que tuve el placer de poder participar como ponente. En dicho congreso, muchos juristas pusimos de manifiesto la delicada cuestión de la confidencialidad entre abogado y cliente. Los servicios jurídicos de la Comisión eran conscientes de la potencial controversia que podría suscitar dicha obligación, pero se apoyaron en otras sentencias del TJUE que ponderaba las razones que justifican la afectación de tales derechos fundamentales cuando exista indicios que hagan razonable sospechar que pueda esa información concreta servir a la persecución o prevención de fraudes fiscales.

No obstante, no solamente el foco de la polémica ha quedado circunscrita al secreto profesional, sino a la ambigüedad de las nociones contenidas en la DAC6 ( mecanismos transfronterizos o los indicadores de la existencia de un riesgo potencial de elusión fiscal). Dentro del margen de otorga la DAC6, cada Estado Miembro la ha transpuesto a la normativa interna en un sentido más o menos estricto. En nuestro ordenamiento ha quedado recogida en la Ley 10/2020, de 29 de diciembre de 2021, que modificó la Ley General Tributaria. A esta siguieron varios reglamentos, que establecieron la obligación de declaración de determinados mecanismos transfronterizos por los obligados tributarios o por intermediarios. En España quedan pendientes de resolver varios recursos al respecto.

Como conclusión, se podría decir que la inseguridad jurídica creada por esta directiva no viene justificada en absoluto por el intento de frenar la evasión y la elusión fiscal, al contar la legislación europea y española con suficientes mecanismos para contrarrestar dichas conductas. Esperemos que la normativa española se modifique cuanto antes.


 

Juan Pablo Penilla Rodríguez Rodríguez Asesor Estatal:

 Juan Pablo Penilla Rodríguez Rodríguez Asesor Estatal:

 

Inflación, tipos al alza y crisis geopolítica son, previsiblemente, los tres vectores que marcarán la economía del 2023. El frenesí de movimientos en el sector de las fusiones y adquisiciones se disipará tras ‘años de fiesta’ para los abogados y cobrarán protagonismo áreas como regulatorio, concursal, laboral o fiscal. La inflación también afectará a los bufetes y se traducirá en un aumento de los gastos: la competitividad del mercado en la atracción y retención del talento podrá derivar en una subida de los honorarios de los abogados y en una mayor flexibilidad en las estructuras de los despachos. La inversión en transformación digital y en sostenibilidad también marcarán el año para los bufetes.

Estas son algunas de las previsiones de los socios directores, presidentes ejecutivos y consejeros delegados de las 27 firmas legales que más facturan en España –donde un año más no hay ninguna mujer– , a los que Cinco Días ha preguntado sobre los retos del 2023.

Según sus impresiones, el sector tendrá que adaptarse a las nuevas exigencias de la economía y de los clientes a la vez que debe hacer frente a sus dos desafíos permanentes: la digitalización y la gestión del talento. Todo ello en un contexto que se prevé complicado por el terremoto de reformas legislativas que se avecina y que inquieta a las empresas. Sin embargo, todos confían en la adaptabilidad de la abogacía y en las oportunidades que surgen en épocas de incertidumbre como esta.


 


Juan Pablo Penilla Rodríguez Rodríguez Asesor Estatal: Las grandes firmas legales encaran el 2023

 Juan Pablo Penilla Rodríguez Rodríguez Asesor Estatal:


CincoDías ha preguntado a los socios directores de 27 de las principales firmas legales de España cuáles son los retos a los que se enfrentará el sector legal el año que empieza a escribirse. La atracción y retención del talento, la inversión en transformación digital o la implantación de políticas de sostenibilidad son algunos de los desafíos a los que harán frente este 2023.

A continuación, las declaraciones de trece de ellos: Luis del Pozo, de Legálitas; José Luis Vázquez, de Hogan Lovells; Alejandro Touriño, de Écija Abogados; Miguel Riaño, de Herbert Smith Freehills; Ignasi Costas, de DWF-RCD; Enrique Azorín, de BDO Abogados; César Albiñana, de CMS Albiñana & Suárez de Lezo; José Vicente Morote, de Andersen; Joan Roca, de RocaJunyent; Francisco Palá, de Ramón y Cajal Abogados; Martín Godino, de Sagardoy Abogados; Mario Alonso, presidente de Auren; y Jesús Zapata, de DLA Piper.

Pulse aquí para acceder a las entrevistas del resto de socios.
“Un año de crisis es también un año de oportunidades”


2023 será un año de gran incertidumbre a nivel económico y, por tanto, de prudencia en las decisiones tomadas por parte de las empresas y familias. "En Legálitas seguiremos construyendo el concepto de 'abogacía preventiva', dedicando muchos recursos a educar a familias, autónomos y PYMEs en la importancia del asesoramiento profesional a la hora de tomar decisiones con alguna componente legal. Consumo, trabajo, vivienda o familia seguirán siendo las materias que encabezarán las miles de consultas que cada día recibe nuestro equipo de abogados. Un año de 'crisis' es también un año de oportunidades y desde Legálitas esperamos ayudar también a muchos emprendedores que decidan dar el paso de crear su propio proyecto o negocio"
“La gestión las incertidumbres será el gran reto de este 2023”
Las grandes firmas legales encaran el 2023 con la vista en la inflación (2)

“Uno de los mayores retos para este año 2023 será la gestión adecuada de las incertidumbres económicas y geopolíticas que estamos viviendo, tanto a nivel local como a nivel mundial. Concretamente para nosotros, en este 2023, el gran desafío será ayudar a nuestros clientes a gestionar con éxito las dificultades e incertidumbres que nos rodean, aportándoles valor añadido en nuestro asesoramiento. M&A, Energía, Infraestructuras & Construcción y TMT consideramos que serán las áreas del despacho que liderarán en este próximo año 2023. Muy probablemente la inflación tendrá un impacto en la demanda de los servicios legales y generará una mayor presión por parte del mercado en los honorarios”.
“Mantenemos la inversión directa en transformación digital”


“El gran desafío al que nos enfrentamos en 2023 es el de generar flexibilidad en las estructuras de manera que se adapten a los requerimientos de los clientes y de nuestros propios profesionales en un mercado cada día más exigente. Además, el sector no puede posponer la necesidad de acelerar la inversión en materia de tecnología. Este 2023 mantenemos nuestra apuesta en la inversión directa en transformación digital, potenciando el desarrollo e implementación de herramientas legaltech. Desde el punto de vista de las personas, tenemos el gran reto de atraer y preservar talento diverso e innovador. Consolidar nuestro modelo de negocio: crecimiento internacional y crosselling entre países y oficinas es otra de nuestras prioridades”.